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袈裟下资本有多惊人?22年方丈释永信花4.5亿买地,名下18家企业

#袈裟下资本有多惊人?22年方丈释永信花4.5亿买地,名下18家企业| 来源: 网络整理| 查看: 265

影视剧中常常将少林寺描绘为中国的禅宗圣地、武术宗庙。然而现实中的少林寺却是大相径庭,近年来,少林寺频繁参与各种商业合作活动,丑闻频出。和尚更是被大众调侃为来钱快的一种职业,上班打卡搞商业、下班还俗搞生活,少林寺哪有半点影视剧中描绘的样子。

要问,现在的少林寺到底多有钱?2022年4月,少林寺方丈释永信耗资4.52亿元在郑州买地的消息,名下18家企业的消息在网上引发了热议,少林寺再次被推上了舆论的风口浪尖。18家公司,少林寺这么有钱?

人们不断质疑方丈释永信这是和尚当腻了,跑去经商,进军房地产了?

方丈释永信

释永信生于1965年,祖籍河南,俗家名字叫刘应成,这也就解释了他为什么拥有双重户籍的疑问。1981年,16岁的释永信来到了少林寺学功夫,到了少林寺,他才发现当时的少林非常没落,只有28亩地之大的寺院,仅有20多个和尚,每天的斋饭都少得可怜。

释永信从小家庭生活条件算得上不错了,面对少林寺破败的环境和艰苦的生活,释永信并没有放弃,释行正见他出家意志坚定,便收了释永信为徒,至此,释永信拜了“文和尚”释行正为师。师父释行正由于双眼失明,便委托武术宗师郝释斋为释永信教授武艺,可见,师父对释永信的重视,不得不说,行正方丈识人的眼光真高!

一边习惯少林寺生活的释永信,一边也很疑惑。他常常在想,佛家讲究弘扬佛法、普度众生,如今连自己活着都是问题,还要普度众生,这些谈何容易?

70年代的少林

就在此时,由李连杰主演的《少林寺》一时大火,无人问津的少林寺开始出现在大众的视野中,人们瞬间被电影中的少林功夫所吸引,当时就连洋人都开始学起了少林武功。

释永信看到这一幕,便深知少林或许有朝一日在大众的心目中不再是简简单单的一座建筑,它或许能够成为一种文化象征。

此时的释永信,为了精进自己,整天忙着学习武艺。后来又在全国各地进行历练,他的眼界得到了提升,思想也发生了翻地覆地的变化。

1984年,当释永信历练结束再度回到少林寺的时候,由于历练有成,他被推选为少林寺寺院民主管理委员会成员之一,协助师父行正方丈处理寺中日常事务。其实,众人心里都清楚,这实际上代表了释永信极大可能是下一任寺院的管理者。

为何在众多的弟子中,释行正独独看好释永信?这与释永信个人的性格密切相关,释永信这个人坚韧沉稳、遇事果决,很有自己的想法,这就使得师父释行正认为,释永信绝对是一个能担当大任的人。

释行正

所以,在1987年8月,在行正方丈圆寂以后,年仅22岁的释永信继承了师父的衣钵。成为少林寺管理委员会主任,少林寺各项事务管理的重任也落到了释永信的肩上。

释永信接管少林寺后,伴随着世人充满质疑的声音,在他管理下的少林寺迎来了前所未有的变革,让这个尘封已久的地方焕然一新出现在世人眼中。

少林商业帝国

接手少林寺后的释永信首先就对少林寺文化下入手,创办了少林寺拳法研究会、武僧团、书画研究院和少林寺红十字会等组织。其次,“踏入红尘”的释永信时刻关注社会热点,为此还亲自攻读了MBA,还主动结交商人。

释永信筹拍了少林题材的影视剧,其中涵盖了少林寺的武术、禅宗、人文等内容,致力于打造专属少林寺的文化IP,提升少林寺的影响力。

在世人眼里释永信已经离“僧人”的形象越来越远了,在他的运营下,少林寺的名气越来越大,获得的收益也越来越多,在释永信的规划下,少林寺迎来了一轮又一轮的修葺。在内部机构上也逐渐趋于商业化,寺内设置外联处、少林寺中文网站等机构。

几年前,少林寺门票收益就突破了2亿。进入少林寺后,随处可见的就是现代化通过扫描二维码来捐款的功德箱。释永信还曾在网上公开售卖少林武功秘籍和自己的书法,15万一幅的书法,不清楚的人还以为这书法出自名家之手呢!此外还爆出释永信一件袈裟超过16万!

这不禁引来人们的谴责,认为释永信作为佛门弟子做出的这些圈钱行为简直是大逆不道,有辱佛门。

反观释永信,他却并没有因为谩骂和质疑而停止自己的脚步。1999年8月,34岁的释永信正式成为了少林寺方丈,也是少林寺历史上最年轻的方丈。

正如释永信师父所言,释永信做事很执拗,但凡他想做的,他就一定要做到。在他成为少林寺方丈期间,少林炉在社会上和佛教中的地位及影响不断扩大。“政治和尚”和“经济和尚”的含义似乎也和从前有了变化。

释永信利用少林文化、禅宗以及武功,不断进行各种推广和宣传,少林寺再也不是贫穷和只有化缘的代名词了,而成为了一种文化品牌的象征。

1993年6月,释永信率领佛教文化团赴台湾进行文化交流的消息引来了全国的关注,此次赴台文化交流让更多的人认识并了解少林寺。

1994年12月,释永信创立了“少林寺慈善福利基金会”,由自己亲自担任会长。佛教讲究一个普度众生,正是由于释永信深切的认识了这一点,这才立马开展了基金会,使得一部分人渐渐对释永信眼中的“少林寺”有了改观。

1999年11月29日,释永信带领少林武僧团前往英国白金汉宫参加皇家综艺晚会,期间,他还受到了英国女王伊丽莎白二世的接见。

此后的四年间,释永信带领少林寺武僧团先后前往日本、西班牙等国家出演。渐渐地,少林寺从中国走向了世界,少林寺和释永信的名声越来越大。但是,这些对于释永信而言,还远远不够,影响力只是第一步,距离成为一种品牌文化还远远不够。

此后,释永信还在网络上开起了淘宝店,公开出售少林寺禅修用品和少林武功秘笈等用品,以少林文化为噱头贩卖情怀,释永信简直把商人的精明和伎俩展现的淋漓尽致。

近年来,少林寺的商业版图还在不断扩张,一个个以少林寺为背景的企业公司林立于市场之上涉及了医药、电子商务食品餐饮和文化出版等多个领域,真是360行,行行有少林。

在释永信的经营下,少林寺庞大的产业链已经由国内逐渐扩张到海外了,在美国、澳大利亚等50多个国家都开设了分寺,以此来专门研学少林功夫。谁能想到少林寺居然都有分寺,这完全是把少林寺当成公司的模式在经营。

但要说值得人们肯定的还是有的,释永信成立的少林寺红十字会和少林寺慈善福利基金会,曾多次在救援自然灾害和防疫疾病的工作中,为社会和国家提供了救助。

如果要说少林寺在商业运作方面有高明之处,那就是释永信将商业运作与品牌形象构建紧密地联系在一起,少林寺在获取经济收益的同时,商业运作对弘扬少林文化和佛教文化也有积极作用。



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